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O que é capital de giro e por que sua empresa precisa dele.

Você já passou pela situação de vender bem, mas não ter dinheiro para pagar fornecedores ou salários no fim do mês? Esse é um dos maiores sinais de que a sua empresa não tem capital de giro suficiente.


👉 Capital de giro é o dinheiro que mantém a empresa funcionando no dia a dia. Ele serve para cobrir o espaço entre o que você paga e o que você recebe.

Por exemplo: você paga o fornecedor hoje, mas só recebe do cliente daqui a 30 dias. Quem cobre esse intervalo? O capital de giro.


Por que ele é importante?

  • Garante que você pague as contas em dia, mesmo quando o cliente atrasa.

  • Evita que a empresa precise de empréstimos caros.

  • Dá segurança para aproveitar oportunidades de compra à vista com desconto.


Como calcular de forma simples?


Capital de giro é basicamente:

Ativos circulantes (o que você tem para receber + caixa disponível) – Passivos circulantes (o que você tem a pagar em curto prazo).


Se o resultado for positivo, ótimo! Se for negativo, significa que a empresa está dependendo de terceiros para rodar.


Perguntas e respostas rápidas


1. Preciso ter muito dinheiro parado no banco?

Não. O capital de giro é proporcional ao tamanho da sua operação. O importante é manter reservas suficientes para as obrigações do mês.


2. Posso usar empréstimo como capital de giro?

Pode, mas não é o ideal. O melhor é que a empresa forme sua própria reserva com organização do caixa.


3. O que mais atrapalha o capital de giro?

Prazos longos para receber dos clientes e prazos curtos para pagar fornecedores.


4. Como aumentar meu capital de giro?

Negocie prazos melhores, reduza despesas desnecessárias e crie reservas com parte do lucro.



👉 Resumo prático: Capital de giro é o ar que a empresa respira. Sem ele, o negócio pode até vender muito, mas corre risco de sufocar nas contas do dia a dia.

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O capital de giro não é um detalhe contábil: é o oxigênio da sua empresa. Sem ele, o negócio pode até vender muito, mas sempre vai viver no sufoco. Organizar o caixa, negociar prazos e criar reservas são passos simples que fazem toda a diferença.


👉 Quer entender como aplicar isso no seu negócio? Fale com a Lacerda & Santos e descubra como transformar o seu faturamento em lucro real.

 
 
 

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